我們在做市場(chǎng)調查時(shí)，如果發(fā)現企業(yè)的產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢，那么就可以考慮從降低成本上入手。

而企業(yè)通過(guò)使用ERP生產(chǎn)訂單管理系統來(lái)減少成本，就可以達到這個(gè)目的。ERP生產(chǎn)訂單管理系統的作用在于為企業(yè)提供一種更加全面、準確的生產(chǎn)信息管理手段，幫助企業(yè)進(jìn)行更好的生產(chǎn)計劃和決策。

通過(guò)使用ERP生產(chǎn)訂單管理系統，企業(yè)可以根據自己的實(shí)際需求，選擇不同的生產(chǎn)計劃模式和不同的生產(chǎn)方式，這樣不僅可以提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，還能進(jìn)一步降低成本。

除此之外，ERP生產(chǎn)訂單管理系統還可以幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)信息，從而做出正確的生產(chǎn)決策。

通過(guò)使用ERP生產(chǎn)訂單管理系統來(lái)分析市場(chǎng)信息，可以讓企業(yè)及時(shí)了解到產(chǎn)品在市場(chǎng)上的需求和價(jià)格走勢。如果市場(chǎng)上的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況比較好，那么就可以幫助企業(yè)及時(shí)調整產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，從而使得企業(yè)獲得更大利潤。

除了了解市場(chǎng)信息之外，企業(yè)還需要對產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和控制。

我們都知道一個(gè)企業(yè)如果想要盈利就必須要對成本進(jìn)行控制。而對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，控制成本更好的方式就是優(yōu)化采購流程。

在ERP生產(chǎn)訂單管理系統中，可以對采購流程進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)采購流程管理，可以幫助企業(yè)將采購成本降低。

首先是供應商管理。在供應商管理中需要對供應商進(jìn)行評價(jià)和選擇。在選擇供應商時(shí)需要綜合考慮供應商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、服務(wù)水平等多個(gè)方面，只有通過(guò)這些方面才能選擇出優(yōu)質(zhì)的供應商來(lái)進(jìn)行合作。

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